Dober dan!

Hitre povezave
Moje naročnineNaročila
PREMIUM   D+   |   Kolumne

Digitalna preobrazba – (de)humanizacija dela?

Odločitve, ki jih sprejemamo danes, bodo imele učinek še davno po tem, ko se bomo izmazali iz korone.
Na srečo je zadnje leto razkrilo tudi veliko dobrega v organizacijah in ljudeh. FOTO: Amir Cohen/Reuters
Na srečo je zadnje leto razkrilo tudi veliko dobrega v organizacijah in ljudeh. FOTO: Amir Cohen/Reuters
21. 12. 2020 | 06:00
6:13

V prispevku preberite:


Zgodovina se rada ponavlja in obdobje korone to še kako dobro razkriva. Mnogo organizacij se je znašlo dokaj nepripravljenih v situaciji, da organizacija naenkrat ni več skupina bolj ali manj kolociranih posameznikov, ki koordinirajo svoje dejavnosti za dosego skupnih ciljev. Namesto tega je izziv večine vodij držati skupaj ljudi, ki vsaj pomemben del svojega posla opravljajo na daljavo. Opažam, da se ponujata najmanj dve diametralno nasprotni rešitvi, ki ju v grobem lahko strnemo v skupini algoritemskega menedžmenta ali humanizacije posla, nadzora ali zaupanja.

Celoten članek je na voljo le naročnikom.

Berite Delo 3 mesece za ceno enega.

NAROČITE  

Obstoječi naročnik?Prijavite se

Komentarji

VEČ NOVIC
Predstavitvene vsebine