Zaposleni organizacijsko kulturo ocenjujejo kot pomemben prispevek k uspehu podjetja, a z njo niso zadovoljni.

Galerija
Če kultura v organizaciji ni spodbudna in ljudi nihče ne spodbuja k strastnosti, to ni pravo okolje, in zgodi se, da samo delajo, kar jim nekdo reče. FOTO: Marko Feist/Slovenske novice
V nadaljevanju preberite:
Pandemija pušča globoke sledi na organizacijski kulturi, ki jo strokovnjaki opisujejo kot srce, razum in dušo podjetja. V Sloveniji smo imeli z njo kar precej izzivov, razmere, v katerih živimo zdaj, pa stanje samo še potencirajo, pojasnjujeta Maja Lončar in Petra Božič Blagajac iz Palete znanj. Kaže se, kako dobro lepilo je organizacijska kultura v posameznem podjetju, ali jo usmerja v svojo korist.
Kot pravi futurist organizacijske kulture in neodvisni svetovalec organizacijam Jörg Blunder, je strategija brez kulture nočna mora podjetja, a kultura brez strategije je samo sanjarjenje. Kako močno še drži po devetih mesecih dela na domu ter skrbi za preživetje in kako jo okrepiti ter negovati?
Komentarji