Finančne napake, ki jih direktorji najpogosteje spregledajo

Računovodske storitve sicer zagotavljajo vpogled v pretekle dogodke, vendar za dolgoročno uspešnost podjetja to ni dovolj. V središču stabilnosti podjetja je aktivno finančno načrtovanje, ki vključuje obvladovanje denarnih tokov, učinkovito razporejanje virov in obvladovanje finančnih tveganj.

Pridružite se brezplačnemu spletnemu seminarju Bilance niso finance, ki ga pripravlja medijska hiša Delo.

Z izkušenim poslovnim finančnikom do boljših finančnih odločitev

Webinar bo vodil priznani finančni strokovnjak, dr. Jožko Peterlin, ki ima dolgoletne izkušnje na področju upravljanja podjetniških financ. Njegovo strokovno vodenje in praktične usmeritve vam bodo pomagali razumeti kompleksne finančne koncepte na dostopen in razumljiv način.

Webinar je namenjen podjetnikom, direktorjem in vodstvom podjetij, komercialistom in računovodjem, ki hočejo vedeti več in bi lahko ponudili več kot le bilance za državo.

Razlika med računovodstvom in finančnim upravljanjem

Čeprav številni podjetniki menijo, da računovodstvo zadostuje za obvladovanje poslovnih financ, se morajo zavedati, da je to le del slike. Računovodstvo se ukvarja z beleženjem in analiziranjem preteklih finančnih podatkov, medtem ko finančno upravljanje pomeni načrtovanje prihodnosti – vključuje odločanje o virih financiranja, obvladovanje tveganj in optimizacijo stroškov ter prihodkov.

Denarni tok – osnova finančnega zdravja

Drugače kot bilance, ki prikazujejo premoženjsko stanje podjetja, je ocena denarnih tokov resnični kazalnik plačilne sposobnosti in stabilnosti. Pravilno upravljanje denarnih tokov omogoča podjetjem ohranjanje plačilne sposobnosti in boljšo pripravljenost na nepredvidljive dogodke.

Pomembnost odnosov z bankami in pravilno zadolževanje

Ena najpogostejših napak, ki jih podjetja storijo, je nepravilna sestava virov financiranja. Dolgoročna sredstva, kot so nepremičnine in oprema, morajo biti financirana z dolgoročnimi viri, medtem ko se kratkoročna sredstva, kot so zaloge ali terjatve, lahko pokrivajo iz kratkoročnih virov.

Vzpostavljanje in vzdrževanje dobrih odnosov z bankami je pri tem ključnega pomena. Dober poslovni odnos z banko ne vključuje le pogajanj o ugodnih kreditnih pogojih, temveč tudi redno komuniciranje in transparentno poslovanje.

Direktorjeva odgovornost za finančno zdravje podjetja

Zakonodaja nalaga direktorjem podjetij pomembno odgovornost za zagotavljanje finančne stabilnosti in zakonitega poslovanja. To vključuje ne le obvladovanje financ, temveč tudi dolgoročno načrtovanje in pripravo na možne krizne situacije. V primeru finančnih težav ali stečaja so lahko posledice osebne, kar dodatno poudarja potrebo po aktivnem spremljanju in upravljanju financ.